परियोजना प्रबंधन का मूल्य
एक सफल क्लीनरूम कार्यान्वयन के लिए कार्यों, संसाधनों और लोगों के संगठन सहित परियोजना प्रबंधन महत्वपूर्ण है। मरिया से परियोजना प्रबंधन परियोजना के रोडमैप को सुव्यवस्थित करने के लिए परियोजना संसाधनों के आवंटन का अनुकूलन करता है, यह सुनिश्चित करता है कि अनुसूची, बजट और प्रदर्शन के उद्देश्यों को प्राप्त किया जाए।
मरिया परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया प्रत्येक क्लीनरूम कार्यान्वयन के लिए एक एकीकृत ढांचा प्रदान करती है, एक समय पर और लागत प्रभावी क्लीनरूम कार्यान्वयन सुनिश्चित करती है, और यह सुनिश्चित करती है कि पूरे कार्यान्वयन के दौरान सभी गुणवत्ता मानकों को बनाए रखा जाए।
मरिया प्रबंधन प्रक्रिया:
परियोजना की शुरुआत: कार्य का दायरा, अनुबंध दस्तावेज, प्रारंभिक अनुसूची
प्रोजेक्ट प्लानिंग: फाइनल ड्रॉइंग, प्रोजेक्ट कंपोनेंट सबमिटल्स, वर्किंग शेड्यूल, क्लाइंट अप्रूवल, स्थानीय बिल्डिंग अथॉरिटी को प्लान सबमिट करना, लॉन्ग लीड टाइम कंपोनेंट्स खरीदना
परियोजना निष्पादन: सामग्री मंचन, कक्ष लेआउट, उपठेकेदार, व्यापार स्थापना, भवन विभाग निरीक्षण और साइन-ऑफ
नियंत्रण और सत्यापन: कार्मिक सुरक्षा प्रशिक्षण, कार्मिक स्वच्छ / निर्माण प्रशिक्षण, सामग्री निरीक्षण और नामित रिलीज स्थान, साइट पर दस्तावेज़ीकरण (दैनिक कार्य लॉग, दैनिक सफाई रिपोर्ट, सामग्री शिपमेंट निरीक्षण लॉग, भवन विभाग निरीक्षण)
क्लोजआउट और मूल्यांकन: के रूप में निर्मित चित्र, संचालन और रखरखाव नियमावली, अंतिम निरीक्षण, और स्थानीय प्राधिकरण साइन-ऑफ, अधिभोग का प्रमाण पत्र
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